曹德旺珍藏曾国藩12字遗训，挂我办公室数十载助我常胜

谁会想到，全球每卖出三辆车，其中就有一辆车的玻璃来自同一个中国企业？这个惊人的数字，本身像一颗石子扔进池塘，激起层层涟漪。更出乎意料的是，这家企业的创始人原本就是个农村“放牛娃”，少年时期因家里穷辍了学，最后竟然在国际玻璃领域站到舞台中央。不过，他的路并非一路坦途。一次国际贸易官司把他推上风口浪尖，面对美国等西方国家的质疑和制裁，他却没有认怂。你有没有想过：一个中国普通人如何在世界大鳄面前不卑不亢？又是什么信念能支撑他扛过无数风波？这其中有哪些我们没见过的秘密细节？故事还远没讲完，现在是时候揭开幕后真相了。

话说回来，关于他到底怎么成功的，社会上分成了两派：一边说他运气爆棚，赶上了好年头，踩中了时代的黄金坑位；另一边却坚定认为，他一步步走来的全靠苦熬拼命，是“铁杵磨成针”的现实版。作者本人并没急着表态，而是高高挂出一条十二字古训，还贴在办公室最显眼的地方。这古训来自曾国藩——“敬胜怠，义胜欲，知其雄，守其雌”。有人冷嘲，说这就是装神弄鬼，是懒汉的心理安慰；也有人称赞，说这句话才是他闯荡商场的底气和避风港。你觉得那句古训，是招牌还是护身符？可惜故事留下了悬念，因为不管哪种说法，都没能解释清楚，这个从“放牛娃”走出来的中国制造代表，怎么在国际风暴中笑到最后？接下来我们一点点揭开这道谜题。

说白了，这位“玻璃大王”的风光没那么唾手可得。他少小家贫，农村里的日子本就难熬，辍学后能做的活不过是帮父母干农活。小巷里的碎玻璃，路边的破书本，就是他最初的“教材”和“实验材料”。正是在这样的艰难环境里，他没有自暴自弃，反倒如黄土地里的野草那样顽强生长。20世纪80年代，一次跟司机聊天，他才发现汽车玻璃在中国几乎被国外垄断，不仅价格昂贵，万一被人“卡脖子”，那就是一场灾难。于是，什么也不管，他把家里能拿的全押上，连老房子都抵押了，为的就是买材料搞国产玻璃。组建小作坊，没钱买新设备，就拆老设备修一修，技术不懂就天天请教老师傅。日子一天天过去，每一块成功试产的国产玻璃，都让工厂沸腾，员工知道，这是真正能“替代进口”的中国货。中国轿车第一次用上国产玻璃那会儿，市场叫好，同行惊叹，媒体连篇报道。普通人听说后，倍感自豪，仿佛中国制造终于不再受制于人。这一切，让十二字古训有了实践意义，它不再是墙上的字，而是每一步跨出去的坚实底气。

前面铺垫得再好，现实很快泼冷水。随着企业一步步扩张，国内外市场也越做越大，却祸从天降。国际上，某些国家指控公司恶意倾销，说中国玻璃卖太便宜，是在“砸场子”，破坏了市场秩序。美国政府干脆举起大棒，勒令公司出庭，被控告“不正当竞争”。企业形象一夜之间蒙了阴影，外部压力陡增，内部也炸开锅。中层管理者有人警告：一味低价不是长久之计，质量会跟不上；而另一派员工不服，坚决认为，只要坚守技术创新，用心做好产品，这种中国路子吃得开。这时候办公室的十二字古训，成了人们讨论的焦点：到底能不能真帮企业渡这次劫？外面的风雨越来越大，国际法庭的传票和舆论的阴影，让公司高管早晚忧心忡忡，每一个决定都不敢丝毫马虎。其实风暴下表面水静鸭，企业看似平稳，其内部却是波澜壮阔。他要面对的是，外有强敌、内有质疑，没有退路，只有不断做出选择。

危机时刻，他没有选择退缩，而是带着团队反击到底。公司搜集了大量证据，长达数年的官司里，没日没夜分析每一个细节。终于，在第五年听到了好消息：国际法院宣布公司无罪，没有违法倾销。这个消息如同炸雷一样，打得美国对手措手不及，媒体都来围观。公司员工欢呼，民众为中国制造鼓掌，全世界不得不重新认识这家中国企业。有人回头看，才发现那句“敬胜怠，义胜欲”真正派上了用场。在风暴最猛烈的时期，他坚持正道，没有走歪门邪道，也没有趁乱投机。那所谓“低价战略”，在国际法庭上成了挡箭牌，反倒帮助公司抢下了海外订单。舆论哗然，再没人质疑“玻璃大王”是不是靠运气；大家开始琢磨，或许中国企业的崛起，靠的不单是商业技巧，更有深厚的信念。但这角色反转，也让故事再起风云——企业成为市场明星，压力和挑战也随之成倍增加。

胜利之后，公司似乎站上了高峰，可是好景不长。新的难题又来了。国家之间的贸易摩擦越来越频繁，有的国家暗中修筑技术壁垒，有的挑起“贸易战”。市场之外，同行也盯上了公司，卷起价格战，一些新兴企业快速崛起，技术更新迭代，竞争变得更加激烈。团队里，管理层又发生激烈争吵：有人主张坚持低价抢市场，有人坚持应该投入研发，做高端产品。员工之间小道消息乱飞，说老办法已经不灵，公司“恐怕要撞冰山”。学者在网上喊话，说“走钢丝的玻璃大王可得小心，别玩砸了！”投资人甚至开始犹豫该不该继续追加资金，因为他们担心利润被国际关系消耗光。一切表面风平浪静，实际上暗流涌动。不少老员工说，这种状态和五年前官司时还不同，那时是外敌当前全员一心，现在是各怀心思，连玻璃背后都藏着意见分歧。十二字古训在此刻又成焦点：到底是死守传统，还是要学会灵活变通？坊间淘气的调侃越来越多，有人甚至笑称公司老板也是“玩杂技的”。

细算下来，这种“成功哲学”远比任何励志名言都复杂。一句“敬胜怠，义胜欲，知其雄，守其雌”，放在办公室里好像永远在说“成功按古法”。外人说，是装点门面的摆设，老板说，却是每次关键决策的底牌。但实际情况更具讽刺味道：明明坚持信念很重要，但在商场没有灵活应变，也是一场败局。那个14岁辍学、靠农村经验起家的老板，真的能靠一块玻璃打天下吗？外面质疑他靠运气，内部有人说“熬到头了”，实际可能连他自己都在纠结：市场变了，环境变了，是不是也应该“知其雄，守其雌”？每当危机袭来，古训变成了令人摸不着头脑的谜题。风风雨雨这么多年，“玻璃大王”的传奇不止是个人逆袭，更像是一场中国制造与全球规则的游戏。我们既看到他的坚守，也看到他在各种压力下不得不上演妥协。有时打破传统是一种勇气，有时坚守底线也是取胜关键。故事的本质，从没那么简单。

那现在问题来了：大家觉得，究竟是什么让一个乡下小伙子，从鸡窝走进国际法庭，把中国制造推上舞台？是天生运气，还是勤奋加持？老板办公室的十二字古训真的能当“护身符”，还是纯粹“面子工程”？有人觉得只有传统美德能让企业在激烈市场竞争里不败，有人则说市场大浪淘沙，灵活才是硬道理。你怎么看这个“玻璃大王”？你认为他那句古训帮了大忙还是只适合贴墙拍照？关键时刻，是坚持信念还是顺势调整更靠谱？欢迎在评论区聊聊，“玻璃大王”的成功，是一成不变的信仰创造了奇迹，还是临场应变让他渡过难关？每个人的答案都不一样，也许碰撞之后才能看得更明白。